3月26日消息，在深圳有一個叫“Silicon Valley Power”的工集群，白瓦大樓已經(jīng)關(guān)閉。去年時，它還是手機組裝線。一位保安說：“關(guān)了，員工已經(jīng)回去了?！?/p>
一些企業(yè)開始山寨品牌手機，一些企業(yè)針對中國非固定工人、小鎮(zhèn)商人、農(nóng)民生產(chǎn)新產(chǎn)品。這些產(chǎn)品沒有品牌，或者品牌不知名，價格比諾基亞手機低很多。
2010年中國手機市場生產(chǎn)的手機中，約一半來自這些企業(yè)，但現(xiàn)在正處于困境。Gartner估計，2011年貼牌手機下降7%，達1.86億部，占去年中國手機銷量的42%，今年的銷量還會下降30%。
有一個原因造成下滑，那就是3G服務(wù)推出，消費者想用手機來上網(wǎng)。運營商還對智能手機給予補貼，在小城市營銷，本來小城市里貼牌手機占主導(dǎo)。
Gartner分析師Sandy Shen表示：“消費者變得越來越成熟，他們對質(zhì)量要求高了，開始喜歡品牌產(chǎn)品了?！?/p>
就在關(guān)閉的工“Silicon Valley Power”傍邊，中等規(guī)模手機制造商SOP集團部經(jīng)理Mei Saichun解釋說：“我們在質(zhì)量控制上進行了大投資。”他指著采購的新設(shè)這樣說。每個月SOP要生產(chǎn)30萬臺手機，當(dāng)中約一半是智能手機。
一些企業(yè)在積極建立自己的品牌，如天語、金立、酷派、魅族、Oppo和步步高，在發(fā)達國家市場，華為等也在向消費市場挺進。
二線手機商并不容易。過去，全球手機品牌功能手機與低端手機之間價格差大，現(xiàn)在由于運營商補貼，全球品牌和機與山寨智能手機的差價小了。
另外，手機商要實現(xiàn)差異化也更難了?？崤筛笨偛锰K峰（音譯自Su Feng）說：“智能手機彼此太相似，有大屏幕，尺寸范圍小，按鍵少，顏色少?！?/p>
一些企業(yè)采用不同的戰(zhàn)略，瞄準了小眾市場。比如，Oppo和步步高將目標定在女性身上?？崤蛇€與運營商合作。
魅族運營自己的程序商店，魅族銷售主管Hua Hailiang說：“為了實現(xiàn)差異化，我們關(guān)注程序，而不是硬件功能?！鄙现?，魅族程序商店下載量達1億次，而蘋果全球程序下載量達250億次。
還有一個機會，那就是中國之外的欠發(fā)達地區(qū)。SOP約三分之一的手機銷往印尼、印度和加納。
SOP出口部門主管Adam Chen說：“實事上，在南亞和非洲地區(qū)還缺少3G，許多消費者不識字，也買不起智能手機，未來2-3年仍然會以功能手機為主?！?/p>
盡管面臨挑戰(zhàn)，增長的智能手機市場還是會給中國二線品牌帶來機會。IDC上周預(yù)測，中國今年會超過美國成為的智能手機市場，印度和巴西也會在2016年進入前5位。為了抓住新興市場的機會，智能手機商需要開發(fā)低端智能手機，它擁有完全的、強大的體驗。（水聲）
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